2026 жылғы 6 мамырда Назарбаев Университетінің Инженерия және цифрлық ғылымдар мектебі (ИЦҒМ) Назарбаев Университетінің Жоғарғы атриумында Инженерлік Менеджмент магистрі (ИММ) бағдарламасының capstone жобалары бойынша постерлік сессия өткізді.
ИММ бағдарламасы диссертациялық жұмыспен емес, capstone жобасымен аяқталады. Бұл форматта студенттер инженерлік менеджмент құралдарын нақты өндірістік және институционалдық мәселелерді шешуге қолданады. Биылғы студенттер қазіргі инженерлік менеджмент саласын айқындайтын екі негізгі сұрақ төңірегінде алты жобаны ұсынды: адамдар мен генеративті жасанды интеллект қалай тиімді ынтымақтаса алады және деректер, оңтайландыру, тәуекелдерді басқару мен стратегиялық ойлау арқылы күрделі нақты жүйелерді қалай жақсартуға болады.
ИММ бағдарламасы диссертациялық жұмыспен емес, capstone жобасымен аяқталады. Бұл форматта студенттер инженерлік менеджмент құралдарын нақты өндірістік және институционалдық мәселелерді шешуге қолданады. Биылғы студенттер қазіргі инженерлік менеджмент саласын айқындайтын екі негізгі сұрақ төңірегінде алты жобаны ұсынды: адамдар мен генеративті жасанды интеллект қалай тиімді ынтымақтаса алады және деректер, оңтайландыру, тәуекелдерді басқару мен стратегиялық ойлау арқылы күрделі нақты жүйелерді қалай жақсартуға болады.
Жобалардың бірінші тобы бизнес пен инновациялардағы генеративті жасанды интеллектті зерттеуге арналды. Студенттер қазақстандық микро, шағын және орта кәсіпорындардың жаңа өнім әзірлеуде GenAI технологияларын енгізуін; шағын компаниялардың ИИ-ге байланысты тәуекелдерді шамадан тыс күрделі басқару жүйелерін қолданбай қалай басқара алатынын; сондай-ақ ИИ идеяларды қалыптастыру үдерісінде адам ойларының әртүрлілігіне, бірегейлігіне және дамуына қалай әсер ететінін зерттеді.
Жобалардың екінші тобы нақты институционалдық және өндірістік мәселелерді шешуге бағытталды. Бір жоба Қазақстанның Жаһандық инновациялар индексіндегі орнын талдап, нақты көрсеткіштердегі олқылықтарды әдістемелік артефактілерден ажыратып, саясатқа арналған жол картасын ұсынды. Тағы бір жоба Kazakhstan Paramount Engineering компаниясы үшін әртүрлі елдерден жеткізілетін компоненттері бар күрделі материалдар тізбесі бойынша қорларды есепке алудың дәлдігін арттыруға бағытталған бизнес-аналитика шешімін әзірледі. Үшінші жоба НУ Медицина мектебінде камераларды орналастыруды оңтайландыру мәселесі ретінде қарастырып, нысандарды жоспарлауға арналған шешім қабылдауды қолдау құралын ұсынды.
Жалпы алғанда, алты жоба инженерлік менеджменттің инновацияны, аналитиканы, тәуекелдерді басқаруды, стратегияны және практикалық мәселелерді шешуді қалай біріктіретінін көрсетті.
Жалпы алғанда, алты жоба инженерлік менеджменттің инновацияны, аналитиканы, тәуекелдерді басқаруды, стратегияны және практикалық мәселелерді шешуді қалай біріктіретінін көрсетті.
«Capstone — студенттеріміздің тек білім алудан нақты мәселелерді шешуге көшетін кезеңі. Бұл кезде олар аудиторияда алған әдістерін ұйымдар шын мәнінде кездесетін мәселелерге қолданады», — деді ИЦҒМ Инженерлік менеджмент бағдарламаларының директоры, қауымдастырылған профессор Мариза Цакалеру.
Постерлік сессия студенттерге жобаларының мақсаты мен негіздемесін талқылауға, сондай-ақ Университет пен индустрия өкілдерімен тікелей пікір алмасуға мүмкіндік берді. Іс-шара ИММ бағдарламасының қолданбалы сипатын тағы бір рет айқындады.
Постерлік сессия студенттерге жобаларының мақсаты мен негіздемесін талқылауға, сондай-ақ Университет пен индустрия өкілдерімен тікелей пікір алмасуға мүмкіндік берді. Іс-шара ИММ бағдарламасының қолданбалы сипатын тағы бір рет айқындады.
